基于ESG实践的比亚迪谢岗项目财务分析
DOI: https://doi.org/10.64083/SSE2620413
作者
杨楠，字丽平，何季璇，王鑫瑞，薛停，李素艺
摘要
在“双碳”战略与ESG投资理念日益强化的背景下，传统以财务回报为核心的投资决策框架已难以适应可持续发展要求。本文以东莞比亚迪新能源汽车关键零部件项目为案例，从财务分析的视角切入，系统剖析ESG实践对项目现金流的实质性影响路径。研究突破传统财务分析仅关注营收、成本、税盾的局限，并对谢岗项目进行了全周期财务重估。研究发现，将ESG参数内嵌于净现值模型后，项目的净现值与内部收益率均得到显著提升，ESG因素贡献了可观的增量价值。研究证明，ESG整合并非对传统决策方法的否定，而是对其价值维度与风险认知的系统性升维，为制造业企业构建绿色财务管理能力提供了可复制的决策范式。
关键词
ESG；投资决策框架；比亚迪；谢岗项目；财务绩效
